He Shijun, un empresari de Zhoushan, va fundar la fàbrica de cargols de plàstic Zhoushan Donghai (més tard rebatejada com a Zhoushan Jinhai Screw Co., Ltd.) el 1985. Sobre aquesta base, els tres fills van expandir i establir empreses com ara Jinhai Plastic Machinery Co., Ltd., Jinhu Group i JWELL Group. Després d'anys de funcionament, aquestes empreses ara destaquen en la indústria xinesa de la maquinària de plàstic, i la història emprenedora de He Shijun és també un microcosmos de la història del desenvolupament de la indústria del cargol Jintang.
A la zona de la fàbrica de He Shijun, situada a Yongdong, Dinghai, hi ha una màquina-eina antiga i discreta al costat de la finestra, que és una mica "vella" en comparació amb altres equips avançats del taller.
Aquesta és la fresadora de cargol especialitzada que vaig desenvolupar per produir el primer cargol en aquell moment. Amb els anys, l'he portat amb mi cada vegada que la meva fàbrica canvia. No mireu el vell que no té l'última tendència en equips CNC, però encara pot funcionar! És el prototip predecessor de nombroses màquines de "fresadora de cargol CNC" i és un equip de producció pròpia amb drets de propietat intel·lectual independents. Ha estat col·leccionat i "col·leccionat permanentment" pel Museu Zhoushan.
El procés de producció d'aquesta màquina encarna les aspiracions del poble xinès. En aquell moment, era un període de ràpid desenvolupament de la indústria del plàstic a la Xina, però el component principal de la maquinària de plàstic, el "barril de cargol", estava monopolitzat pels països desenvolupats occidentals. Un cargol VC403 per produir fibres químiques tenia un preu impressionant de 30.000 dòlars americans.
Això és una màquina, no feta d'or ni de plata. He decidit fabricar els cargols del poble xinès. Peng i Zhang van donar suport immediatament a la meva idea. Hem acordat verbalment un acord entre cavallers, sense signar cap contracte, pagar cap dipòsit ni discutir el preu. Ells produiran dibuixos i jo seré responsable del desenvolupament. Després de tres mesos, traurem 10 cargols per al lliurament i l'ús de prova. Si la qualitat compleix els requisits, discutirem el preu posterior en persona.
Després de tornar a Jintang, la meva dona em va demanar prestats 8.000 iuans i vaig començar a desenvolupar cargols. Vaig trigar mig mes a completar la producció de fresadores de cargols especialitzades. Després d'altres 34 dies, es van fabricar 10 cargols tipus BM amb aquesta màquina. En només 53 dies, es van lliurar 10 cargols a Zhang, el departament tècnic de la fàbrica de cables i filferros Panda de Xangai.
Quan Zhang i Peng van veure aquests 10 cargols, es van sorprendre molt. En tres mesos, els els vaig portar.
Després de les proves de qualitat, totes compleixen els requisits. El següent pas és instal·lar-ho i provar-ho, i els cables produïts també són similars als cargols importats. Això és increïble! "Tots els enginyers van aplaudir i aplaudir. Aquest model de cargol es ven per 10.000 dòlars per unitat al mercat. Quan el Sr. Zhang em va preguntar quant costaven aquestes 10 unitats, vaig pressupostar acuradament 650 iuans per unitat.
Tothom es va quedar sorprès en sentir que hi havia una diferència molt petita entre 10.000 dòlars i 650 RMB. Zhang em va demanar que augmentés una mica més el preu, i jo vaig dir: "Què tal 1.200 iuans?". Zhang va negar amb el cap i va dir: "2.400 iuans?". "Afegim-ne més". Zhang va somriure i va dir. El cargol final es va vendre a la fàbrica de cables i filferros Panda de Xangai per 3.000 iuans per unitat.
Més tard, vaig obrir una fàbrica de cargols amb un capital laminat de 30.000 iuans venuts a partir d'aquests 10 cargols. El 1993, els actius nets de l'empresa havien superat els 10 milions de iuans.
Com que els cargols produïts a la nostra fàbrica tenen bona qualitat i preus baixos, hi ha un flux interminable de comandes. La situació en què només els països occidentals i les grans empreses militars estatals podien produir cargols i barrils s'ha trencat completament.
Després d'establir la fàbrica, també vaig formar molts aprenents. Què farà l'aprenent després d'aprendre les tècniques? Per descomptat, també es tracta d'obrir una fàbrica, i els animo a utilitzar la tecnologia per iniciar un negoci. Així doncs, la meva fàbrica s'ha convertit en l'"Acadèmia Militar de Huangpu" en la indústria del cargol, on cada aprenent pot treballar sol. En aquell moment, cada llar produïa un únic procés en un estil de taller familiar, que finalment era controlat i venut per una empresa més gran. Els autors de cada procés eren pagats, cosa que es va convertir en el principal mètode de producció per als barrils de la màquina de cargol Jintang i va portar tothom a embarcar-se en el camí de l'emprenedoria, la prosperitat i la prosperitat cap a una societat moderadament pròspera.
Algú em va preguntar, per què hauria de compartir la tecnologia amb els altres sobre alguna cosa que finalment he desenvolupat? Crec que la tecnologia és una cosa útil, portar tothom a enriquir-se junts és molt significatiu.
Data de publicació: 04-08-2023